Incursionar en la sostenibilidad corporativa comienza con un compromiso real y acciones concretas en toda la cadena de valor de la institución. Por ello, es importante formular estrategias a corto, mediano y largo plazo, con el apoyo de un Comité de Sostenibilidad oficial.
Colaboración por: Biól. Julio Freyre
La sostenibilidad corporativa es mucho más que una tendencia; es una forma de gestión que busca equilibrar los objetivos económicos de una organización con el bienestar social y el cuidado del medio ambiente. Sin embargo, adentrarse en este camino requiere claridad, compromiso y una estrategia sólida que evite caer en simulaciones o acciones superficiales. A continuación, te mencionamos los pilares fundamentales para incursionar en la sostenibilidad corporativa de manera auténtica y eficaz.
El rol del Comité de Sostenibilidad
Un paso esencial hacia la sostenibilidad corporativa es el establecimiento de un Comité de Sostenibilidad, que debe estar integrado por líderes de diversas áreas, es responsable de diseñar y supervisar estrategias que garanticen el cumplimiento de objetivos sostenibles a largo plazo, con la guía, de un experto en sostenibilidad, como pueden ser los consultores ambientales de Earthgonomic.
Además de coordinar esfuerzos, este equipo actúa como un motor de cambio dentro de la organización, asegurándose de que todas las iniciativas estén alineadas con un propósito claro y que no se limiten a ser acciones simbólicas o teatrales. Un Comité de Sostenibilidad bien estructurado fomenta el trabajo colaborativo y la integración de la sostenibilidad en cada proceso.
Responsabilidad Social vs. Responsabilidad Ambiental
Es común confundir la responsabilidad social con la responsabilidad ambiental, pero ambas tienen enfoques distintos. Te lo explicamos:
●Responsabilidad Social: Se centra en el impacto de la empresa en la sociedad, incluye aspectos como el bienestar de los empleados, las relaciones con la comunidad y la promoción de valores éticos. Esto puede incluir actividades de voluntariado, donaciones o cualquier otra acción que apoye a poblaciones en estado de marginación o alta marginación.
● Responsabilidad Ambiental: Busca minimizar y compensar los impactos negativos de las operaciones de la organización en el medio ambiente. Esto repercute directamente en los beneficios de los servicios ecosistémicos (recordemos que existen cuatro tipos de servicios ecosistémicos) y en el bienestar de las comunidades, entendidas como un conjunto de poblaciones.
Como podrás observar, ambas son complementarias más que excluyentes, y es importante cumplir con las dos, no solo limitarse a una. La sostenibilidad corporativa unifica ambos conceptos, asegura que las acciones de la organización sean integrales y beneficien tanto a la sociedad como al entorno natural.
Evitar la teatralidad y priorizar el impacto real
En un mundo donde ser sostenible puede ser una herramienta de marketing, muchas empresas caen en la trampa de la teatralidad. Esto incluye campañas publicitarias vistosas que no generan un cambio real o actividades esporádicas que no tienen continuidad.
En la responsabilidad ambiental, se necesita aplicar “horas hombre”, que representan trabajo físico, desplazarse a los lugares naturales y realizar la implementación en sitio. Los espacios naturales no se benefician desde la distancia.
La clave está en que diseñes estrategias basadas en datos, con objetivos medibles y resultados verificables. Evitar simulaciones es fundamental para ganar la confianza de los clientes, empleados y otros grupos de interés, mientras se construye un impacto positivo duradero.
Beneficios de la sostenibilidad corporativa
Adoptar prácticas sostenibles te brinda múltiples beneficios:
- Eficiencia operativa: Al optimizar recursos, las empresas reducen costos y desperdicios.
- Mejora de reputación: Las organizaciones responsables son vistas como confiables y atractivas para clientes y socios.
- Cumplimiento normativo: Ayuda a alinearse con regulaciones ambientales, así se reducen riesgos legales.
- Atracción y retención de talento: Los empleados valoran trabajar en empresas comprometidas con causas ambientales y sociales
Plan de mejora continua: la clave del éxi
Un plan de mejora continua es esencial para garantizar que las prácticas sostenibles evolucionen y se adapten a nuevas necesidades. Este enfoque te permite evaluar constantemente el desempeño, identificar áreas de oportunidad y ajustar estrategias para alcanzar metas más ambiciosas.
El distintivo de la Certificación de Responsabilidad para el Equilibrio Ambiental, CREA® juega un papel crucial en este proceso, ya que ofrece un modelo integral para implementar, medir y mejorar la sostenibilidad corporativa. Con CREA®, las organizaciones no solo cumplen con estándares ambientales, sociales y económicos, sino que también construyen una cultura de sostenibilidad que trasciende modas y permanece a largo plazo.
Un plan de mejora continua integral requiere abarcar muchos lineamientos. En el caso CREA®, estos son 126 lineamientos. Por ejemplo, si en tu empresa realizan voluntariado ambiental y tienen paneles solares, ¿consideras que es suficiente para contemplarse como sostenibles? La respuesta es no. Con eso cumplirían solo 2 de los 126 lineamientos. Un proyecto de sostenibilidad considera muchas acciones que, aunque no siempre son tan obvias, son necesarias para garantizar un proyecto sostenible integral.
¿Cómo empezar?
Establece un Comité de Sostenibilidad, evita simulaciones, adopta un plan de mejora continua y aprovecha herramientas como CREA®, esos son los primeros pasos para transformar tu organización en un líder sostenible.
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